Méthodologie d'étude de cas

 

 

Rappel de la notion de marché

 

On trouve sur un marché 3 acteurs principaux :

 

Au rang des acteurs secondaires, on trouvera : les prescripteurs, les transporteurs, les stockeurs, les financiers… 

 

L'analyse d'un marché s'effectuera, la plupart du temps, sous les 4 angles suivants :

 

Quant le produit à étudier est un Point de Vente, il peut y avoir confusion entre offre et distribution.

On comprendra dans offre : la dominante de l'assortiment

distribution : la concurrence

 

Rappel sur la démarche d'analyse

En quoi consiste une démarche d'analyse ?

% - Parts de marché - Conversion - Tableaux - Graphiques - Classement

Entre elles - avec des données anciennes - des données étrangères - la concurrence -
des prévisions… 

Le pourquoi et le comment

Avantages - Inconvénients
Forces / Faiblesses
Opportunités / Contraintes
Opportunités / Menaces
Atouts / Handicaps

Si problèmes identifiés

 

Décodage d'un énoncé

 

Produit ( + Nom, Label, Emballage…)

Prix ( + Remises, Délais de paiement…)

Placement (Modes de commercialisation = pensez au client qui donne son argent)

Promotion (Publicité, PLV, Promotion, Fidélisation…)

 

 

 

Traitement d'une étude de cas

En fait, vous allez réaliser une étude de marché documentaire.

Le dossier remis (sujet) comporte généralement :

des statistiques
des tarifs
des données

 

Exemple sur une étude de cas de 5 heures

Phase I Lecture de l'énoncé

Ne lisez dans un premier temps que la 1ere page (ou les 2 premières)

Transformez votre lecture en sommaire de votre étude, avant même de l'avoir lue.

Exemple : dans l'énoncé, question 1

Suite à la lecture des différents documents, vous effectuerez une analyse diagnostic du marché du vin et du projet de création de cette entreprise et en particulier sur l'emplacement prévu.


Dans votre sommaire :

1°) Analyse du projet

    1. Le marché du vin
    2. L'offre (1)
      La demande (2)
      La distribution (3)
      Les Opportunités / Les Contraintes (4)

    3. Le projet d'entreprise
    4. La concurrence (5)
      Les Forces / Faiblesses du projet (6)

    5. Le projet sur son emplacement

Rappel de l'emplacement (7)
Les Opportunités / les Contraintes(8)

 

Vous êtes en présence de 8 sous chapitres

Préparez-vous rapidement 8 fiches avec un titre (2 feuilles divisées en 4)

Durée phase I : 15 minutes

Phase II Lecture et repérage pour étude documentaire

Lisez les données en annexe vous permettant de réaliser votre étude de marché.

Notez simultanément les informations sur les fiches prévues à cet effet.

Laissez pour la phase IV les questions avec calcul : potentiel d'une zone de chalandise, répartition d'un budget de communication, marges brutes…
ou les questions de création ou de cours : Plan Marketing, positionnement, rédaction d'un publipostage, gestion d'une force de vente…

Durée Phase II : 1 heure

 

 

Phase III Rédaction au brouillon de l'étude de marché

Prenez vos fiches, votre sommaire.

Rédigez une introduction, différente de l'introduction sur l'énoncé. Prenez du recul.

Annoncez votre sommaire.

N'oubliez pas les sources d'information : Etude INSEE 1999

Durée Phase III : 1 heure

 

 

Phase IV Rédaction au brouillon des questions de calcul, création, cours

N'oubliez pas de détailler vos calculs.

Présentez en tableaux si possible

Durée Phase IV : 1 heure

 

 

Phase V Relecture et corrections

Attention à l'orthographe !

L'orthographe est votre carte de visite.

Une faute d'orthographe est comme un ongle noir !

Durée Phase V : 30 minutes

 

 

Phase VI Rédaction définitive

Une bonne présentation, claire, facilement lisible pour le correcteur, lui allège le travail et vous fera gagner de 1 à 2 points.

Durée Phase VI : 1 heure

 

Que contient une étude de cas ?

Des dossiers ! Dossier I, dossier II, dossier III…

généralement 4 ou 5.

 

Nature des dossiers

    1. Étude de marché
    2. Calcul d'un CA prévisionnel d'après zone de chalandise
    3. Aménagement d'un point de vente
    4. Plan de communication budgété.
    5. Calcul de prix
    6. Analyse d'un mailing
    7. Franchise
    8. Argumentaire de vente